为深入贯彻落实县委县政府关于基层医疗服务“三个全覆盖”工作部署，推动优质医疗资源下沉、夯实基层医疗卫生根基，助力乡村振兴，8月30日，清徐县医疗集团院长冯建宏带队赴该县大北村开展医疗卫生工作专项调研。

在大北村卫生室，冯建宏一行以“解剖麻雀”式调研，深入了解卫生室实际情况。仔细查看村级公共卫生工作推进台账，逐一翻阅村民健康档案动态管理记录与慢性病随访服务表单，重点核查档案更新时效性、随访流程规范性；与村医面对面交流，详细询问日常诊疗接诊量、基础医疗设备使用维护、常见病诊疗流程等情况，掌握基层医疗“资源缺口”“服务堵点”“群众诉求”，为后续靶向推进“三个全覆盖”、制定针对性帮扶举措找准现实切入点。谈到用药安全，冯建宏强调，村医要担起“健康守门人”的责任。作为村民用药安全的“第一道防线”，大家必须坚持科学用药、循证用药，坚决摒弃“经验用药、习惯用药”的传统模式，共同形成统一的用药共识，切实守护好村民的用药安全底线。

在大北村村委会，一场汇聚多方力量的座谈会召开——医疗集团县、乡、村三级医生代表，乡镇便民服务中心主任，大北村主干及村网格员齐聚一堂，围绕基层医疗服务提质增效展开深入交流。冯建宏在会上率先发言，“我们此次专程深入大北村，就是要打破层级壁垒，真正面向基层、沉到一线，把耳朵贴近群众需求，以服务百姓为根本出发点，共同探索一条县乡村三级联动、高效协同的医疗改革新路径，让健康服务触手可及。”

冯建宏强调，基层医疗的核心目标是守护居民健康，慢病管理正是实现这一目标的关键抓手——通过提前干预、科学管理，从源头减少疾病发生，延缓疾病进展，让居民少得病、晚得病、不得病。围绕核心目标，冯建宏提出五项核心工作方向，一是深化医防融合，打破医疗与预防服务壁垒，推动健康管理从“疾病治疗”向“预防为主”转变，实现健康管理前置化、常态化，从根本上降低慢病发生率；二是强化人员下沉，加大集团优质医疗技术人员服务管理下沉力度，建立常态化驻点机制，让技术力量真正扎根基层、服务居民，为慢病管理与日常诊疗提供专业支撑；三是发挥帮扶优势，依托“3+1”对村医疗服务队的人缘地缘优势，提升村级医疗服务专业性与便捷性；四是完善转诊机制，优化双向转诊工作流程，畅通村民上下转诊就医通道，尤其保障慢病重症患者得到及时救治；五是创新管理模式，推动网格员深度参与村民健康管理，同步培养“家庭健康明白人”，构建“政府主导、医疗支撑、村民参与”的全社会健康共管格局。

大北村党支部书记兼村委会主任岳计龙介绍，健康管理是乡村振兴战略的重要组成部分，大北村始终高度重视村民健康工作，目前正积极探索“育小养老”健康服务模式。结合村里实际，他提出三项具体帮扶期望：希望县医疗集团协助开展健康知识进校园活动，尤其推进“儿童急救知识进课堂”项目，通过“小手拉大手”带动家庭健康意识提升；定期组织义诊活动、开展居民健康普查，解决村民“看病远、看病难”问题，做到疾病早发现、早干预，尤其降低慢病发病风险；加强对村医的专业培训，引入更多适宜基层的医疗技术，提升村医应对常见病、慢病的服务能力，更好满足居民健康需求。

清源镇便民服务中心主任王瑞斌在会上表态，镇一级将主动担当“桥梁纽带”角色，全力衔接县医疗集团与村级需求。以“三个全覆盖”为工作抓手，针对调研中发现的基层医疗资源调配不均、服务流程待优化等问题及时协调解决，推动医疗帮扶举措与便民服务体系深度融合，确保县委县政府部署在基层落地生根、取得实效。

健康是联结各方的纽带，是各抒己见的话题，是凝聚共识的支点，更是推动医疗改革落地的动力。经过多方讨论，冯建宏结合各方建议与需求，提出将大北村作为医疗改革试点，打造清徐健康事业社会共管新模式。他强调，清徐县医疗集团将以“慢阻肺星火计划”为依托，以慢病管理为重要抓手，与大北村建立长期稳定的深度协作机制。具体从三个方面着手：一是结合大北村疾病谱特点开展针对性筛查与干预，切实落实“少得病、晚得病、不得病”的管理目标；二是响应“育小养老”健康服务需求，启动“医疗科普进校园”；三是加快推进大北村健康大数据建设，为每位村民建立动态更新、精准匹配的个性化健康档案，通过数据整合打通慢病管理、公卫服务、医疗诊疗的信息壁垒，以数据赋能实现健康服务“精准滴灌”，让慢病管理更具针对性、公卫服务更富效率、医疗诊疗更显便捷，切实把县委县政府的民生部署转化为村民可感知、能受益的健康福利，为大北村乡村振兴筑牢健康根基、注入坚实医疗动能。

清徐县医疗集团副院长刘裕民，清源镇卫生院院长常文杰，集团信息科、药械科、双向转诊办负责人，“3+1”对村医疗帮扶队成员、慢病管理总监以及清源镇卫生院相关人员参加活动。