2025年9月10日，清徐县医疗集团在山西省医院协会理事单位——清徐县人民医院召开2025年新入职人员见面会暨培训会。清徐县医疗集团党委副书记、院长、清徐县人民医院党委书记、院长冯建宏出席并讲话。集团及县人民医院领导班子成员，党办、院办、人事等相关职能科室负责人，2023年以来入职人员和新提拔的中层干部参会。清徐县医疗集团党委副书记、清徐县人民医院副院长李权忠主持会议。

会上，冯建宏向新入职人员表示热烈欢迎，表示他们的加入为清徐县医疗集团注入了新鲜血液和蓬勃活力。同时向各位院领导班子成员和相关职能科室负责人致以诚挚感谢，感谢他们的辛勤付出，为医院各项工作平稳有序开展、为集团发展筑牢根基提供了保障。

冯建宏深入分析当前发展形势，指出当前医疗改革已进入关键时期，县域医疗集团作为医疗改革的重要载体，正处在发展的关键节点。对清徐县医疗集团而言，当下更是新老交替、人才梯队建设亟待加强的关键阶段，人才青黄不接的问题亟待解决。基于这样的形势，新入职人员要快速转变角色，融入医院工作氛围，尽快熟悉岗位要求，在实践中不断提升自身专业素养和业务能力；新提拔的中层干部要勇挑重担，发挥好承上启下的作用，带领科室人员锐意进取，推动科室工作再上新台阶；全体参会人员要深刻认识当前医疗改革和集团发展的形势，凝心聚力，共同为清徐县医疗集团的发展贡献力量。

随后，分管院领导结合各自分管领域进行简要工作安排，提出具体要求和期望，引导新入职人员和新提拔的中层干部明确本岗位的工作重点和努力方向。

新入职人员代表上台分享入职感受。他们纷纷表示，能够加入清徐县人民医院这个大家庭，感到无比荣幸和自豪，医院的良好氛围和同事们的热情帮助让他们快速融入其中。将坚守初心、勇担使命，认真规划职业生涯，以饱满的热情和严谨的态度投入工作，努力为医院发展贡献力量。

培训环节，冯建宏为新入职人员授课。他从国家政策入手，深入解读当前医疗行业的相关政策和发展趋势，重点强调医疗工作要围绕“一个中心”，即以人民健康为中心；朝着“一个目标”奋进，即以建立健全现代医院管理制度为目标；坚守“一条主线”，即坚持和加强党对公立医院的全面领导；实现三个转变，即发展方式从规模扩张转向提质增效、运行模式从粗放管理转向精细化管理、资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素；聚焦五“新”，即构建新体系、引领新趋势、激活新动力、提升新效率、建设新文化。

冯建宏介绍了县人民医院及县医疗集团的现状。在管理运行方面，集团设有两办十六部，实行八统一管理模式，确保集团高效有序运转。在发展转变方面，明确管理上要从以县人民医院为中心转向以县医疗集团为中心，服务上从以疾病为中心转向聚焦患者健康，内容上从以医疗为中心转向医防融合防治并重。在体系建设方面，县医疗集团以全方位服务县域居民健康为目标，统筹推进多项重点工作，一方面着力打造急救体系建设、慢病管理优化、公卫管理强化“三驾马车”并驾齐驱的核心架构，夯实健康服务基础；另一方面同步推进二十大中心建设与中心药房建设，通过完善功能布局、提升服务效能，为区域内居民提供覆盖全周期的健康保障。在提升能力方面，县人民医院正通过“丢‘拐’行动”和“脱‘孕’计划”强化内功，提升核心竞争力。

冯建宏强调，医疗工作关系到人民群众的生命健康，而医德医风是医务人员的立身之本，是医疗行业的灵魂所在。没有良好的医德医风，再精湛的医术也难以真正服务于患者、造福于社会。《医务人员职业道德准则（2025年版）》是我们在新时代践行医者使命的行动指南，所有医务人员都必须深刻领会、严格遵守，以高尚的医德和严谨的作风履行医者职责。

最后，冯建宏鼓励大家珍惜机会、不断学习、勇于担当，更要想干事、敢干事。要树立强烈的事业心和责任感，主动寻找工作中的突破口和提升点，敢于面对工作中的困难与挑战，不畏惧、不退缩。他指出，医院的院训“安慰帮助、求实创新”是全体医护人员的行为准则，“患者利益是衡量医疗工作价值的金标准”这一价值标准更是大家工作的出发点和落脚点。希望大家能将院训和价值标准内化于心、外化于行，在各自的岗位上发光发热，与医院共同成长。