11月7日至9日，由国家卫生健康委能力建设和继续教育中心主办的山西省卫生健康行业管理人员综合赋能培训班在太原举办。山西省医院协会常务理事单位——运城市中心医院院长张钦受邀作题为《以“绩效监测”为导向 重构学科高质量发展》的讲座，整场授课立足医院管理实际，紧扣“国考”核心导向，既有方法论的细致拆解，又有战略层面的前瞻思考。

“国家绩效监测不是管理终点，而是现代医院精细化治理的‘起跑线’。”张钦在分享中指出，应正确理解并运用绩效监测这一“战略指挥棒”与“管理催化剂”，引导医院发展从规模扩张转向内涵提升，实现真正的质变飞跃。

针对“如何借助绩效监测推动学科建设”这一核心命题，张钦系统阐述了运城市中心医院的实践路径与探索成果：在构建“组织架构—指标体系—实施闭环”的绩效管理框架、建立涵盖“医疗技术、服务质量、人才培养、科研创新”的多维度学科评估体系的基础上，为关键指标配套制定精准提升策略——如通过日间诊疗模式优化出院患者手术占比，血透室节能改造、管道流程优化等举措降低万元收入能耗支出；在推动学科建设提质增效的同时，持续升级“高品质、有温度”的医疗服务供给，最终实现“患者更满意、员工更幸福、学科更强韧、社会更健康”的发展目标。

此外，张钦从绩效监测的组织架构搭建与规范实施，到具体指标的深度剖析与精准施策，全面呈现了运城市中心医院以绩效为杠杆、撬动学科内涵发展的方案。他表示，随着系列改革举措落地，医院核心运营数据持续优化，已初步形成“绩效导向驱动学科建设，学科发展反哺医院效能”的良性循环格局。（王昞丁 周怡璇 安媛）