寒冬深夜，新疆生产建设兵团第六师医院急诊科的大门被猛地推开。伴随着担架床轮子与地面急促的摩擦声，一名深度昏迷的一氧化碳中毒患者被推进抢救区。

瞳孔对光反射迟钝……急性脑梗死、心肌损伤的征兆已然出现。每一秒流逝，都可能意味着不可逆的脑损伤。

抢救灯骤然亮起，新启用的急诊重症监护病房（EICU）瞬间进入战斗状态。插管、监护、脑保护、生命支持......所有环节在此同步高速运转。这里没有“转院”或“会诊等待”的间隔，抢救是与死神面对面的极速赛跑。

“以前，这样的危重患者，我们需要多方协调床位，或面临转运风险。”第六师医院急诊科副主任谢增丁说，“现在，从入院到获得高级生命支持，路径和时间都缩短了。”

这一变化，始于2025年10月。随着一项为期三年的深度帮扶协议落地，山西省人民医院急诊科主任刘文操率队进驻新疆生产建设兵团第六师医院（后简称“第六师医院”）。双方创新采用“以院包科+驻点帮扶”模式，标志着精准协作的全面开始。

破题：重塑急诊秩序

第六师医院承担着师市及周边数十万人口的医疗急救任务。然而，长期以来，其急诊科面临典型困境：分诊体系不健全，就诊秩序混乱，“人等号、挤诊室”是常态；专科能力薄弱，对许多急危重症患者处置乏力；本土人才成长缓慢，学科发展后劲不足。

刘文操及其团队抵达后，没有急于大刀阔斧，而是首先俯身“破冰”。他们牵头重建分诊制度，引入智能叫号系统，明确分级标准。改变是直观的——嘈杂的大厅安静下来，患者平均候诊时间缩短了近40%。

“秩序是效率和安全的基础。”刘文操说，“让轻症者有序等候，才能让重症者第一时间被发现。”

▲刘文操询问病人病情

与此同时，一支由医院外科精干力量组成的急诊外科小组火速组建，专门应对急腹症、外伤等外科急症，修补了创伤救治的短板。

攻坚：打造救治核心EICU

然而，真正的考验在于急危重症救治能力。此前，第六师医院急诊科缺乏对危重病人进行持续高级生命支持的能力，这常常是救治链条中最脆弱的一环。

到岗一个多月，刘文操及其团队全力推动的核心项目——急诊重症监护病房（EICU）正式启用。这不仅是增加几张病床，更是构建一个集抢救、监护、治疗于一体的前沿阵地，目标是实现危重患者“抢救零延误、支持不间断”。

▲新疆生产建设兵团第六师医院急诊重症监护室

急诊重症监护病房（EICU）很快证明了它的价值。

50多岁的陈女士因双腿持续肿痛、麻木辗转多家医院，却因症状不典型屡屡碰壁，无法住院，几近绝望。

在第六师医院急诊科，援疆专家高凤英医生仔细研判后，将她收治进急诊病房。一系列检查后，谜底揭开：ANCA相关性血管炎，一种极易误诊、可能攻击全身多个脏器的自身免疫性疾病。

“终于知道是什么病了，这块大石头放下了。”陈女士哽咽道。对她而言，这是漫长求医路的终点；对医院而言，这是急诊能力“质变”的开始。

筑基：留下“带不走”的队伍

但刘文操思考得更远。“三年时间，如果我们只做抢救、只看病人，那我们离开那天，可能就是改变结束之时。”他表示，“我们的核心任务是‘造血’，打造一支带不走的高水平本土团队。”

“造血”计划系统而务实。围绕EICU运转，团队制定了阶梯式培训方案：床旁重症超声已成为19名急诊医生掌握的基础技能；呼吸机管理、血液净化、高级生命支持等系列培训正逐步展开。同时，第六师医院急诊科主任已被选派至山西省人民医院交流，学习先进管理经验。

“目标是清晰的。”刘文操总结道，“第一年夯实基础、建立规范；第二年提升核心技术能力；第三年构建长效机制，形成自我发展的人才梯队。”

新疆生产建设兵团第六师五家渠市卫健委副主任李艳表示，计划通过3-5年的建设，将第六师医院急诊科打造成为兵团级重点学科，并力争提升至国家级水平。她希望以这一先行先试的举措，为第六师医院的全面发展发挥带动和示范作用。

窗外，五家渠的寒冬依旧。但在第六师医院的急诊科里，一种新的节奏已经确立：秩序替代了拥挤，精准诊疗替代了模糊判断，持续的生命支持托住了最危重的患者。

山西援疆医生正与新疆同仁一道，在这片辽阔的土地上，筑牢一道更具韧性的生命防线。

冰雪终会融化，春天自有来时。而这份跨越山河、共同点燃的守护，将比任何季节都更长久。（记者：曲甜甜  摄影：雷鑫悦）