近日，山西省医院协会理事单位——河津市医疗集团人民医院召开经营管理专题会议。医院党总支书记、院长陈天狮为班子成员，全院临床医技职能科主任、护士长，集团分院负责人授课，旨在提升大家的管理水平，为医院高质量发展赋能强基。

陈天狮指出，管理兼具科学与艺术双重属性，既需依托系统理论、原则和方法，也需结合实际灵活运用。他强调，优秀医院管理者应具备“技术技能、人际技能、概念技能”三大核心能力，同时明确现代化管理的五大关键：坚持以人为本，从“控制”转向“赋能激励”；强化敏捷适应，灵活响应外部环境变化；数据驱动决策，提升管理科学性精准度；推行扁平化组织，优化沟通与执行效率；凸显领导力，以愿景引领凝聚团队合力。

陈天狮还解读了经营与管理的区别与联系，强调二者相辅相成，中层干部需兼顾内部管理与外部经营思维，推动医院运营效能与服务质量双提升。

参会干部职工纷纷表示，此次授课直击管理核心，实用性与指导性极强，将把所学理念转化为实际行动，持续深化精细化管理，把管理效能转化为服务动能，以更灵活、高效的管理模式，为患者提供更优质的医疗服务。