医疗惠民，步履不停。2025年，山西省医院协会理事单位——河津市医疗集团人民医院紧紧围绕深化医药卫生体制改革及县乡一体化改革目标，锚定优质医疗资源下沉、基层特色科室建设帮扶、基层人才培养三大核心任务，精准施策、稳步推进，用一项项扎实举措、一组组亮眼数据，有效提升了基层医疗卫生服务能力，切实缓解了群众“看病难”问题，为推进区域医疗卫生事业高质量发展奠定了坚实基础。

优质医疗资源下沉：精准对接需求，服务群众“零距离”

河津市医疗集团人民医院立足基层实际需求，系统谋划优质医疗资源下沉工作。2025年1月4日印发《河津市医疗集团2025年优质医疗资源下沉工作实施方案》，明确帮扶标准、任务清单及考核要求，为工作开展提供制度遵循。2025年6月起，医院精准调配医疗力量，一方面选派1名副主任医师赴偏远的下化乡卫生院开展为期4个月的驻点帮扶，靶向补齐当地医疗短板；另一方面累计选派39名医师参与下沉服务，惠及群众781人次。截至目前，下沉医师累计完成门诊诊疗851人次，开展专题授课167次、业务培训145次，组织教学查房57次，指导病历文书规范书写及质控447次，真正将优质医疗服务送到群众“家门口”。

基层特色科室帮扶：靶向精准发力，筑牢基层诊疗根基

为破解群众跨区域就医难题，河津市医疗集团人民医院在上级政策指导下，精准开展基层医疗机构特色科室帮扶。组建由10个临床科室28名骨干医师组成的专项帮扶团队，定向对接9家乡镇卫生院（社区卫生服务中心），实现帮扶资源与基层需求精准匹配。通过科室结对帮建、专家驻点指导、先进技术推广等举措，累计完成门诊诊疗265人次，开展教学查房10次、专题授课5次，培训基层医务人员25人次，开展巡诊50人次。各受援机构在心血管内科、口腔科、妇科、中医科、骨科、康复医学科等特色领域诊疗水平显著提升，有效降低了群众跨区域就医负担。

基层人才培养：多措并举赋能，注入持久发展动力

河津市医疗集团人民医院始终将基层人才培养作为提升基层医疗服务能力的核心支撑，构建“进修＋培训”双轨培养模式，全方位赋能基层医务人员。在进修培养方面，全年接收各分院进修人员20人，结合基层诊疗实际制定个性化计划，灵活设置1-12个月不等的培训时长，通过临床跟岗实践、疑难病例研讨、操作技能实操等方式，切实提升进修人员的临床诊疗思维和实操技能。在专项培训方面，累计组织培训11次，覆盖2000余人次，培训内容紧扣基层需求，涵盖村医岗位技能提升、医疗质量控制、医德医风建设、基孔肯雅热防控等关键领域，全面提升了基层医务人员专业素养与公共卫生应急处置能力。

河津市医疗集团人民医院介绍，此次优质医疗资源下沉工作，不仅为基层群众送去优质便捷的诊疗服务与实用健康知识，有效缓解群众“看病远、看病难”的困境，切实增强就医获得感与幸福感，更通过技术带教、实操指导等精准帮扶方式，补齐基层医务人员专业技术短板，规范基层医疗服务流程，全面提升基层医疗服务的标准化、规范化水平。下一步，医院将总结经验、优化方案，健全常态化精准帮扶机制，以更强合力提升区域医疗服务质效，为守护群众健康、推进县乡一体化改革注入医疗动能。