为全面总结过往、科学谋划未来，根据院党委统一部署，1月29日、30日，山西省医院协会副会长单位——山西医科大学第一医院举行2025年度科室工作完成情况考核汇报会。院领导班子全体成员及各科室主任、副主任、支部书记、护士长全程参与，听取汇报并进行民主测评。医院党委书记徐钧作总结讲话。

会上，运营部负责人药红梅对汇报规则及内容进行简要说明。为科学、公平地评价临床医技科室三年发展实绩，本次考核统一数据“标尺”——所有展示数据均依据现行最新版医保DRG体系及手术目录进行回溯与校准，确保三年数据可比；同时，任期目标值也已完成动态调整与确认，使考核真正聚焦于高质量发展内涵。汇报现场纪律严明，采用严格计时与自动化提示，确保会议高效流畅。

59位临床医技科室负责人紧扣《2023—2025年度科室主任目标考核责任书》，围绕医疗服务能力、医疗质量安全、运营效率、科研能力、教学水平五大核心维度，以数据和事实为支撑，全面展示了科室2023年以来的发展画卷。大家既亮出成绩单，也坦诚剖析瓶颈与短板，更清晰地规划未来的发展路径。27位职能部门负责人则聚焦2025年度重点工作落实与2026年计划，汇报了管理服务效能提升的思路与举措。

全面听取汇报后，徐钧充分肯定了大家履职尽责、担当实干的优良作风。他讲到，三年来，在全院职工的共同努力下，医院主要运行指标呈现稳中向好、结构优化的良好态势，门急诊服务量、出院患者数量实现稳步增长，其中手术患者占比提升明显；医院效率持续改善，平均住院日合理下降，体现技术含量的医疗服务收入占比稳步提升；手术结构得到显著优化，代表高难度技术的四级手术量与代表高效诊疗模式的日间手术量均实现大幅增长，病例组合指数（CMI）持续领跑全省，彰显了医院诊疗能力与效率的“双提升”。

徐钧表示，成绩的取得，是各科室扎实工作、奋力拼搏的结果。述职是回顾，更是展望，是总结，更是动员。他立足“十四五”圆满收官与“十五五”扬帆起航的历史交汇点，结合医院发展实际，提出四点核心要求：一是强化政治引领，提升管理效能，将巡视整改与谋划“十五五”发展紧密结合，优化绩效指挥棒，加强精细化管理；二是坚守为民初心，提升服务质量，深化“有温度的医院”建设，破解就医难题，严守质量安全底线；三是突出创新驱动，培育新质生产力，推动医教研管与人工智能、大数据深度融合，实施学科“登峰计划”，突破前沿技术；四是夯实人才基础，激发队伍活力，完善人才“引育留用惜”全链条机制，加强青年培养，促进跨学科协作，构建人才发展新格局。

风好正是扬帆时，奋楫逐浪天地宽。会议指出，本次考核汇报会统一了思想，凝聚了共识，明确了方向，全院上下将以此为新起点，进一步坚定信心、锐意进取、真抓实干，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，共同推动各项工作再上新台阶，为守护群众健康、谱写医院高质量发展崭新篇章作出更大贡献。（张静凯 张文华 药红梅 温晓丽 程红 董希秀）