山西省灵石县医疗集团党委始终坚持把加强党的领导和党的建设作为集团发展的根本保证，不断探索党建工作与业务工作深度融合的新路径、新方法，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、创新优势，为群众提供高品质的健康服务。

把稳高质量发展方向盘

集团全面落实党委领导下的院长负责制，修订完善各项章程和党委会、院长办公会议事规则，把党的领导融入集团发展各方面全过程。凡属重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作等“三重一大”事项，均由党委会集体研究决定。

集团党委严格落实“第一议题”制度，通过组织党委理论学习中心组学习、专题党课学习及开展主题党日活动等形式，引导全体党员干部深刻领会新时代党的创新理论，走稳高质量发展之路。集团各党支部“带着问题思、联系实际做”，切实把学习成果转化为解决临床难题、改进服务流程的具体行动。

激活内生动力强引擎

“支部建在科室上”是确保党组织神经末梢灵敏高效的关键。集团党委大力推进党支部标准化规范化建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建工作与业务工作同频共振、互促共进。

集团全面推行“双带头人”培育工程，目前共有“双带头人”77名，各党支部书记均由科室主任、学科骨干担任，保证了支部工作与科室业务同规划、同部署、同落实。为破除部门壁垒、推进决策高效落地，集团全面推行领导班子现场办公机制，由集团领导班子成员、相关医技及职能科室主任、事项统筹人共同参与，深入科室与科主任、护士长及业务骨干进行面对面沟通，全面了解科室的发展情况，并就具体问题给予现场决策，提升了决策的执行力与问题的解决效率。

绘就百花齐放新图景

集团党委鼓励各党支部结合专业特点和实际情况，探索形成各具特色的支部工作法和党建品牌。在党建引领下，各党支部百花齐放，形成了“健康夜市”“中医特色义诊”等一系列有温度、有口碑的党建品牌。依托“一支部一品牌”创建活动，集团将健康服务的触角延伸得更远，凝聚了人心，汇聚了力量，提升了集团的知名度与影响力。

集团积极推行公立医院医联体（医共体）党建与业务融合互促工作模式，一方面，与山西医科大学第二医院等医疗机构合作共建紧密型医联体，由三甲医院派驻专家到集团相关空缺岗位进行精准帮扶，实现医疗技术水平的稳步提升；另一方面，推动完成灵石县城区紧密型县域医共体党总支成立及选举事宜，进一步推进紧密型县域医共体建设，并以创建市级重点专科为重要抓手，提升县域整体诊疗服务水平。（作者 山西省灵石县医疗集团党委书记）