3月11日，山西省医院协会常务理事单位——山西省汾阳医院召开2026年质量安全教育活动月会议。医院党委书记张沛刚讲话。医院党委副书记、院长张耀武解读质量安全教育活动月实施方案。医院党委副书记李建国主持。全体院领导、全院中层干部参加会议。

会上，医院质控办负责人通报2025年科主任目标责任指标完成情况、医院主要指标完成情况、绩效考核指标完成情况，深入分析2025年绩效考核主要问题和医院不良事件并提出改进建议，同时解读了2026年医院主要指标目标值。

张耀武围绕医疗质量安全、护理质量安全、医疗质量管理、门诊服务质量、公共卫生与院感防控、医保基金监管、合理用药、信息安全、安全生产等，深入解读质量安全教育活动月专项行动。并指出，质量与安全是医院发展的生命线，是医院发展的根本保障，是医院管理工作的核心和永恒的主题。各科室要围绕“规范促安全，质量促发展”主题，强化制度执行力，坚持问题导向，务求整改实效，并注重经验转化，构建长效机制，推动质量安全管理从阶段性攻坚向常态化长效化，为医院高质量发展夯实根基。要以此次会议为契机，找差距、定目标、补短板、强弱项，更加科学地谋医院发展，促进科室管理，提升全员质量安全意识，构建“人人讲质量、事事有规范”的质量安全文化，为患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务，积极推动医院高质量发展!

张沛刚在总结讲话中指出，本次会议不仅是一次动员部署，更是一次统一思想、锚定方向、提振信心的会议。医疗质量与患者安全是医院管理的基石，是守护百姓健康的底线，也是我们作为公立医院必须扛牢的政治责任。从2013年起，山西省汾阳医院将每年3月—4月定为质量安全活动月，已经坚持13年。这13年，我们在制度建设、流程优化、意识培养上打下了坚实基础，也取得了实实在在的成效。13年的坚持告诉我们：质量安全工作永远在路上，没有终点，只有连续不断的新起点。

张沛刚结合当前形势，从外部环境和内部短板等方面深入分析了为什么“规范”如此紧迫，“质量”如此重要，指出必须聚焦重点、精准发力，通过“抓数据、抓专项、抓风险”三个抓手，确保活动月取得实效。他强调，实施方案内容很全面，关键在于落实，要靠数据说话、靠专项带动、靠风险托底。首先要压实责任链条，充分发挥“委员会—职能部门—科室质控小组”三级质控网络的作用，层层传导压力、环环扣紧责任；其次要强化多部门协作，全院一盘棋；最后要严格奖惩兑现，真正让“规范促安全，质量促发展”成为硬约束。

最后，张沛刚提出三点希望和要求：一是思想认识要到位，从思想深处真正重视起来；二是措施上要切合实际，制定具体可行的落实措施，不搞“上下一般粗”，不搞花架子；三是方法上要灵活创新，让“按规范办事”成为自觉，让“追求高质量”成为习惯，让质量安全文化真正入脑入心、融入日常。希望以活动月为契机，进一步夯实规范根基、筑牢质量防线，确保医院在高质量发展的轨道上行稳致远。

此次会议为全院上下统一了思想、明确了方向、凝聚了力量。大家纷纷表示，要以高度的责任感和使命感，扎实推进各项工作，以实际行动守护患者生命安全与身体健康，为医院的持续健康发展贡献力量。（朱俊琳 赵剑 申阳 李建国）